无论技术大小，开发的过程基本都是一样的。担当技术难度大、涉及的知识领域广、需要参与的团队大时，正确的项目设计、管理就尤为重要。科学的管理方法可以提高研发效率，减轻各部门的压力，处理意外情况。而贯穿于始终的就是“科学方法”，简论见本站另一则短文。这里我们提供一套项目流程样板供参考。这个样板是基于一个真实的目标识别项目修改后得到的。
测量目标识别软件系统的效能项目任务图
复杂技术开发项目流程样板 – A Sample Template for Project Task Tree
